• <progress id="x32yp"><progress id="x32yp"></progress></progress>
    <font id="x32yp"></font>
    <sub id="x32yp"></sub>

      <font id="x32yp"></font>
    1. <noframes id="x32yp">
    2.  找回密碼
       立即注冊
      騰訊愛好者 QQ首頁 QQ那些事兒 查看內容

      馬化騰曾想把騰訊QQ賣給新浪 搜狐100萬 遭拒絕

      2014-9-16 19:28|來自: 騰訊愛好者|我要投稿 |意見反饋 |查看: 14011

             不能否認,很多事情都離不開運氣。在回憶創業歷程時,馬化騰并沒有首先說起技術或者創意,而是開玩笑似的談起了自己的幸運!皬臎]想過一定要開公司當老板,我們幾個同學只是想有個機會去發揮所長,最好有一點小回報,僅此而已!

      騰訊董事會主席 馬化騰

        馬化騰,1992年畢業于深圳大學計算機專業,當年的他,流落在一些中小公司打工,最多只能算做深圳的邊緣人,一次偶然的機會,馬化騰接觸了ICQ,一個以色列人開發的即時聊天工具,馬化騰覺得ICQ這個東西很好,好到什么程度呢?馬化騰認為,好到可以做PC機之間的傳呼機,要知道哪個時候,別說手機,那是大富豪的標志,要是你能有個BB機,嘿嘿,可也是挺闊的,要泡女朋友肯定沒問題。馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能,可是就是有一個很大的缺點,ICQ版本沒有中文的,用起來很不方便,于是,馬化騰就想搞一個中文的ICQ,馬上叫上幾個朋友成立了一個公司,仿照ICQ搞一個中國的ICQ。

        當然,剛開始,騰訊的日子非常艱難,好些時候,QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬,沒有錢來買服務器,而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎,下載的人特多,公元2000年,那可是OICQ的冬天,是騰訊的冬天,第一次網絡泡沫席卷了整個中國互聯網,騰訊要出手讓賢了。騰訊的高層某人找過中華網,新浪。賣100萬,可是,中華網,新浪的高管層都拒絕了.

        馬化騰幾乎是傾其所有,這個時候,QQ不知道自己的贏利點到底在哪里?注冊資源是很多,有什么用呢?難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的一點注冊費嗎?(有一段時間QQ上,申請號碼要收費,就是QQ最艱難的見證)

        這個時候,有風投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了,QQ當時是沒有現金資本的,如果一定要講資本的話,那就是許多許多與你我這樣的數量高達7.147億的QQ用戶。

        QQ上市后,馬化騰的個人身價迅速飚升,身價17億港幣!

        馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的QQ帝國,改變了中國人溝通的方式,手機,電話,EMAIL,還有QQ成了大部分中國人必備的工具,甚至,有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機,不用EMAIL,可是萬萬不能沒有QQ,上面有好多好多談得來的人,有好多好多好玩的游戲------

        從前一段時間開始,騰訊開始走多元化戰略,已經是中國的第四大門戶網站,有了自己的paipai.com,有了QQ幻想,QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—騰訊不光在線上像網絡章魚一樣擴張,在線下更不例外,與可口可樂搞得如火如荼的促銷活動就是最好的明證。

        馬化騰不喜歡作秀而且,QQ的新產品總是在無聲無息間推出無聊業務,雖然年紀不大,馬化騰的網齡卻非一般人能比。

        很少有人知道在真正的Internet普及之前,有許多網迷已在慧多網上早早體會到網絡的樂趣。而馬化騰就是其中之一,初上慧多網他就樂此不疲,半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺電腦、承擔起慧多網深圳站站長的角色,每天在工作之余忙得不可開交。久而久之,深圳“馬站”在慧多網上名聲鵲起,馬化騰有些自豪!霸诰W上我才會獲得完全的興奮!

        通過網絡馬化騰結識了相當多的朋友,例如網易的丁磊就是他的老友!爱斈暌黄鸷绕【频臅r候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來。丁磊后來的成功為我帶來了啟發,只要去做,沒有什么事情是不可能的!

        1993年從深大畢業后,他進入潤迅公司,開始做軟件工程師,專注于尋呼軟件的開發,并一直做到開發部主管的位置上,這段經歷使馬化騰明確了開發軟件的意義就在于實用,而不是寫作者的自娛自樂!霸S多軟件技術人員往往對自己的智力非常自信,寫軟件只是互相攀比的一種方式,而我已希望自己寫出的東西被更多的人應用,也愿意扮演一個將技術推向市場的小角色!

        實用軟件概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟件市場感覺,也使他從中盈利不菲!耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢!瘪R化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一,他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內小有名氣,而且也有了相當的原始積累。

        馬化騰平靜而有耐心,1994年入股市的馬化騰將10萬元炒到1000萬元,為獨立創業打下了基礎。2008年10月30日發布的福布斯中國400富豪榜中國十大富豪排名第九。

        有人認為,中國互聯網企業在中國市場上戰勝國外互聯網企業,是由于他們更懂得中國市場。但中國傳統企業難道不比外商更了解中國市場—從飲料市場、服裝市場到化妝品市場等等嗎?但他們為什么仍被外商打得落花流水呢?可見,熟悉市場只是必要條件,但不是充分條件。

        從印度到中國,要超越美國企業,只有一條是讓更強者在意的,那就是美國人自己說的“重寫國際競爭法則”。一旦陷入了美國的游戲規則,再熟悉市場也很難獲得主動。

        馬化騰法則,就是一個重寫了國際競爭法則的例子。

        騰訊模式與盛大模式,包括史玉柱巨人游戲的模式,異曲同工,都是平臺免費,增值收費。只不過平臺各有不同;增值的手段不同——用不同的道具吸引增值消費。

        騰訊模式給人們的啟示在于:要處理好“造市”與“開店”的關系。

        互聯網經濟的特點是,每一種新技術,都可能造就一個商業區。但能不能真正形成CBD,取決于這一潮流的領先者能不能打造一個很好的平臺系統;那些希望不經造市,直接經營獨家超級大店的想法,不符合基本規律。

        馬化騰意識到,QQ不是“搖錢樹”,充其量只不過是種植“搖錢樹”的土壤;QQ也不是金銀礦,最多只是充滿商機的“聚寶盆”。這就把服務層次第一次區分開來,將其分成了兩層:基礎業務的定位是“土壤”、“聚寶盆”;增值業務是“搖錢樹”、“金銀礦”。

        如果不開放前者,就不能得到后者。

        馬化騰接下來的一個關鍵判斷,形成了范圍經濟的一個完美注腳。他選擇了增值業務多樣化之路:“騰訊進入相關多元化服務”,“向互聯網相關多元化方向發展”。2005年后,騰訊多點開花的轉型輪廓明晰起來。這就是我們今天看到的,在騰訊三大平臺上令人眼花繚亂的多樣化增值業務。

        總結騰訊十年來的發展道路,有利于我們從深層總結中國企業在互聯網領域,由小到大,由弱變強,最終具有強大生命力的內在邏輯。
      收藏 邀請

      相關閱讀

      關于我們|聯系我們|商務合作|發展歷程|手機瀏覽|返回首頁

      GMT+8, 2022-12-8 07:01 , Processed in 0.052339 second(s), 18 queries .

      返回頂部
      四少妇精油按摩被中出
    3. <progress id="x32yp"><progress id="x32yp"></progress></progress>
      <font id="x32yp"></font>
      <sub id="x32yp"></sub>

        <font id="x32yp"></font>
      1. <noframes id="x32yp">